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Career Development
职业发展
人才理念
  • 我们尊重每一位员工,重视员工满意度,希望了解我们公司员工的状况并且在必要的地方进行调整。
  • 我们的成功有赖于全体员工的知识、能力、经验、承诺、奉献和主动性,是共同奋斗的结果。
  • 我们通过营造积极的工作氛围,持续发展员工和组织实现持久的成功。
  • 我们坚信只有结果为导向的企业文化(基于可靠性、灵活性、效率和“4A’s”)才能守护我们公司(同事,邻居以及环境)的未来并且管理好股东的利益。
  • 我们公司所有的决定和行动都有专业的依据;在不违背方针的前提下,基于彻底分析,我们能够接受预期风险。
  • 我们所有人力资源管理活动均符合相关法律法规的要求。

 

“4A’s”: Align (同盟)、Agree (同意)、Account (负责)、Appraise (评估)

  • 选拔与招聘

    无论何时,把合适的人选置于合适的岗位上是实现公司目标的保障

    年龄、性别、血统、种族或者政治/哲学信仰都不会影响选拔与招聘

    招聘时,我们将因应公司业务日益增加的复杂性,提高员工的整体素质和加强团队的能力。

  • 能力发展

    我们的人力资源发展方针是建立在能力管理以及知识管理的基础上的。

    基于我们的公司目标,通过职业生涯辅导,我们帮助员工制定适合于每位员工需求的个人职业发展计划。

  • 变革流程

    为了我们共同的将来,公司的组织架构和岗位需求会进行定期的调整。

    如果岗位职能发生了变化,我们将组织对员工进行必要的辅导和培训。

    当一个岗位取消了或员工不能胜任所在岗位时,我们将首先从内部为员工寻求转岗机会。

  • 薪酬与晋升

    对于关键岗位,我们将通过具有吸引力的发展计划和具有市场竞争力的薪酬方案吸引更好的人才,并且使他们与组织紧密联系、共同发展。

    我们的晋升方针采用内部候选人优先原则。除非需要从外部引入专业的经验技能或者需要强化公司/部门的文化,否则只要内部候选人能够在一定时间内通过培训达到公司期望的水平,则优先考虑内部候选人。

招贤纳士
  • 社会招聘

    我们致力于为员工提供广泛和有意义的职业发展机会,并提供丰富的培训、职业发展计划和机会推动员工不断前进。

  • 校园招聘

    我们致力于为员工提供广泛和有意义的职业发展机会,并提供丰富的培训、职业发展计划和机会推动员工不断前进。

社会招聘
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校园招聘
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发展培训
01制定发展计划

通过职业生涯辅导,帮助员工制定适合于每位员工需求的个人职业发展计划。

02员工能力评估

我们基于人员目前能力和岗位需求之间的差距进行人员发展,辅导,晋升,换岗和淘汰。

03定义员工“潜能”

我们基于人员成长的可实现性、绩效、所需具备的态度以及能力定义员工的“潜能”。

04管理者发展计划

通过管理者发展计划,高管团队希望在所有管理层级上激发和鼓励“领导力”。

05个人管理提升计划

个人的管理提升计划主要是建立在年度评估的基础上,年度评估中包括对知识和技能(基于能力的概况)以及结果(基于预设定的目标)的考量。

薪酬福利
  • 五险一金
  • 绩效奖金
  • 技能培训
  • 人性化管理
  • 职业生涯规划
  • 晋升通道
  • 食宿福利
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